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2年前一招险棋成就以小吞大的精彩案例:昭和电
加入时间:2019-12-30 22:12

  2019年12月18日,昭和电工发表了正式对日立化成的TOB(公开股票收购)。

  昭和电工是一家日本综合化工企业,成立于1939年。在硬盘(世界最高纪录的密度),电子材料用高纯度gas和石墨电极三个产业上占有率世界第一。但从全日本来看,并不算大规模的公司。

  按公司时价,日立化成有8501亿日币,昭和电工只有它的一半,人员也只有它的一半。

  可是昭和电工2018年的营销达到9921亿日币,超过日立化成的6810日币,单纯计算两者合并后能到1兆7000亿日币规模,可以超过越信化学工业,成为日本第五位的化学(含纤维在内)的大公司。

  日立化成是从日立制作所独立出来的(日立握有51%的股权),与日立金属,日立电线并称“日立御三家”,利润也在集团中属于翘楚,单独在东证一部上市。

  主要产品是:半导体材料,屏幕等光学相关材料,配线板用基板材料,机能性树脂材料,汽车相关产品,蓄电系统等。尤其在智能手机的封止材,锂电池的负极材方面在全球拥有很高的占有率。

  在今年年初传出被日立卖掉的消息后,nba篮彩三菱化学,住友化学,三井化学等综合化学大企业都表示了很大兴趣,尤以其中规模最小的三井化学最兴致勃勃。可是也因为消息的传出,日立化成的股价一路飙涨2倍多,从年初的1500日币升到了4000多日币,于是他们放弃了。

  但昭和电工并没有退缩,它觉得这是个百年大计,是做大企业,成为国际大公司的良机,要赶上5G时代的步伐。

  收购金额达到了9640亿日币(近630亿元),大部分来自瑞穗银行的融资。

  昭和电工这两年风调雨顺,2017年利润达历史最高,2018年更达到1800亿日币(117亿元),刷新纪录。

  可是之前,它每年的利润都在几百亿日币,2008年雷曼危机后甚至还赤字,为什么会忽然那么神勇呢?

  原因在于2年前。2017年,昭和电工花150亿日币(约10亿元)收购了苟且残存的德国SGL CARBON公司的黑铅(石墨)电极部门(世界第2大规模),石墨电极是电炉方式炼钢的必需品,而世界上1/4的粗钢是电炉生产的。

  收购当时,舆论都觉得昭和电工下了招蠢棋,因为那时中国蔓延地条钢,对粗钢影响巨大,铁的价格一路往下跌。而昭和电工本身的石墨电极部门在2013-2016年就一直赤字。

  果然,在收购后,简直是立即,中国对地条钢的监管强化,粗钢生产显著增加,高品质的石墨电极的需要陡增。2018年的利润1800亿日币,其中1324亿的利润来自石墨电极。

  收购日立化成后,其优势的半导体材料和EV时代汽车的锂电池负极材料的技术势必又成为昭和电工的招牌。

 

 

 

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